软件外包公司入职须知

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软件外包公司入职须知

今天去看牙医,他问我年级轻轻牙齿怎么磨损这么严重?我说,没有点赞的这些年,我都是咬着牙过来的。

定义

软件外包公司(外包服务开发公司)和软件产品公司是两个方向,何为软件外包公司 ?

主要是看该公司有没有核心产品,开发人员的主要精力是在升级完善产品,还是在接各种项目,盈利模式是靠不停的接活还是靠卖软件赚钱,当然有基于核心产品做一些定制开发的公司,这种公司也可称之为软件产品公司。

外包公司的刻板印象标签

  • 技术差,被歧视

  • 工作时间越久,越没竞争力

使用适当的方法摘掉这些标签才能行走的更畅快 !!!

公司类型

项目外包

主要经济来源就是不同的软件项目,所以能尽快收到钱就是唯一的目的,项目尽快收尾交付,客户付款。

为什么很多做互联网的攻城狮看不起外包公司技术人员?因为外包开发的软件的生命周期对公司来说,交付客户就结束了,不像产品一样需要不停的升级和迭代,所以你很难体会到大牛们所说的扩展呀,灵活呀之类的好处了,况且要设计一个扩展性且架构良好的面向对象系统,花费的时间和精力都是巨大的,而且好的架构都是演化和重构而来的,你从事的工种决定了你很难有机会经历系统的演化,入驻甲方一起办公的,别人会有核心的框架,即使框架再强大,你干的也只是脏活累活,更不用说接触到互联网行业里海量高并发处理的技术了,这也就是的原因。面试前可以刷一刷咱们的面试题,点击查看

  • 一般为客户个性化定制

  • “销售”驱动

  • 代码以实现功能为第一优先级别,代码实现效率为第二优先级别,项目质量?

  • 薪资结构都是由基本工资+项目奖金(很大的风险性)构成

  • 项目种类多,接触的技术类型多

  • 项目周期由具体项目决定,项目间歇期短

  • 需求方面:易变动!改!

  • 很容易触碰到技术的天花板

  • 流动性比较大,加班是常态

要怎样

  • 学好业务

  • 能力提升了,可以要求加薪,这个要求很合理!

人员外包

俗称“外派”

  • 没有归属感,大多数没有正式员工待遇

  • 低人一等,被轻视(外企可能情况好一些)

  • 难以接触核心业务,干脏活累活,重复的工作

  • 不稳定,项目无连续性,这段时间这个项目,再过一段时间又是另外的一个项目

举例:微创软件,腾信软创,博彦科技,柯莱特,浪潮,中软国际,软通动力,

要怎样

  • 必须补足短板,找代码质量比较高的开源系统看一看

如何识别外包公司?

招聘网站如何识别外包公司

特征

1.从头到尾扯废话,xxxx 员工、xxxx 注册资本、服务于金融、xx、xx 行业 2.公司常年挂着无数招聘岗位,并且每天上班之后会刷新一遍这些岗位,让招聘时间变成当日

面试电话如何识别外包

1.面试地点不是本公司的,常用特征“您好,xx 银行最近在 xx 有个新项目,很有前途,xx 银行老有钱了,想邀请你 xx 日去 xx 酒店 xx 大厅面试。”

2.上来就带“是 xxx 吗?我这里有个 xx 岗位给您推荐”的,这样的八成是外包,少部分是纯 HR,多聊几句就懂了。正常公司不会说我这里有 xx 岗位推荐,都是直接说我想邀请你来我公司面试。

3.以上特征确认之后,直接问一句:“是外包吗?”,这时候没有直接否认或者直接承认的。还有一些想耍赖说“合同是本公司签五险也是本公司全额交的,只是上班地点……”,正常公司都会直接说“我们不是外包公司”

为什么要过滤外包

理由并不是外包发展 /技能学习不好之类的,而是:

1.外包公司永远缺人,只要有简历发给 TA,或者你的简历给 TA 搜到了,那就会来骚扰你,永远会给你安排面试。面试过与不过那是另说,过了皆大欢喜他也有钱赚。外包只要拉到一个在工作的员工,它就能从你身上赚到钱,因为你赚到的钱有一部分要分给它。

2.外包公司存在欺诈、欺骗等恶心现象。一部分黑心外包,你签 2W 合同他去客户公司签 3W 合同。

其他类型的公司

产品型公司

项目型公司挣钱也是做加法——1个项目+1个项目。而产品型的公司挣钱是做乘法——1个产品×销量

  • 自研产品的风险比外包项目大得多(市场认同,行业基础,团队生存、被人模仿抄袭)

  • “市场”驱动

  • 主导地位明显,有自己的需求,自己的创意,打造自己的产品,且是反复更新,不断打磨的过程,产品的收益和销量是其思考的主要方向。

感谢阅读,希望对你有所帮助 🙂 

来源:github.com/yanyue404/blog/issues/84

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原文始发于微信公众号(Java面试题精选):软件外包公司入职须知